Diagnoza operacyjna

Co sprawdzamy

Procesy od zlecenia do realizacji, przepływ informacji, odpowiedzialność, dostępne KPI i miejsca powstawania kosztów. Diagnoza obejmuje rozmowy z zespołem, analizę danych i obserwację pracy.

Co otrzymasz

Listę problemów i ich przyczyn, priorytety zmian oraz plan działania z odpowiedzialnością i sposobem pomiaru. Zakres ustalamy po rozmowie o sytuacji firmy.

Diagnoza przed decyzją o zmianie

Porozmawiajmy o diagnozie

Opisz, co nie działa w Twojej firmie. Ustalimy zakres pierwszego etapu współpracy.