Uporządkuj operacje.
Zbuduj skuteczną firmę.
Pomagam firmom produkcyjnym i usługowym usprawniać procesy, kontrolować koszty i rozwijać samodzielne zespoły.
Gdzie Twoja firma traci czas i pieniądze?
KONRAD TYLKA | KONSULTING OPERACYJNY
Koszty rosną, odpowiedzialność jest niejasna, reklamacje wracają, a decyzje opierają się na domysłach? Pomagam ustalić przyczyny, wybrać priorytety i wdrożyć zmiany razem z zespołem. Zaczynamy od procesów i danych Twojej firmy.
Jak mogę Ci pomóc?
Wybieramy zakres współpracy pod konkretny problem Twojej firmy: od diagnozy po wdrożenie zmian z zespołem.
Diagnoza operacyjna
Sprawdzimy, gdzie firma traci czas, pieniądze i jakość. Przeanalizuję procesy, dostępne dane i podział odpowiedzialności. Otrzymasz listę priorytetów oraz plan zmian: co zrobić, kto odpowiada i jak sprawdzić rezultat.
Usprawnianie operacji
Wdrażamy zmiany w codziennej pracy: Lean Management, standardy procesów, KPI/OEE i planowanie S&OP. Porządkujemy odpowiedzialność i rytm zarządzania, aby zespół działał samodzielnie, a decyzje opierały się na danych.
Jakość i standardy
Pomagam uporządkować system zarządzania jakością i przygotować firmę do ISO 9001 oraz ISO 14001. Wspólnie usprawniamy obsługę reklamacji, analizujemy przyczyny problemów metodami 8D/RCA i wdrażamy działania zapobiegające ich powrotowi.
ERP/CRM i raportowanie
Porządkujemy procesy i wymagania biznesowe przed wdrożeniem lub zmianą ERP/CRM. Wspieram konfigurację, integrację danych i raportowanie zarządcze, aby system pomagał kontrolować operacje, koszty i wykonanie celów.
DIAGNOZA
Najpierw ustalamy przyczynę problemu.
Rozmawiam z zespołem, analizuję dane i obserwuję pracę. Ustalamy punkt wyjścia, źródła strat oraz to, co ma się zmienić.
PLAN I WDROŻENIE
Zmieniamy sposób działania w praktyce.
Wybieramy priorytety, właścicieli zadań i terminy. Wdrażam rozwiązania razem z zespołem i pomagam menedżerom egzekwować uzgodnione działania.
Jak pracuję z Twoim zespołem
POMIAR I UTRZYMANIE
Sprawdzamy wynik i utrwalamy zmianę.
Porównujemy wyniki z punktem wyjścia, analizujemy KPI i korygujemy rozwiązania. Zespół otrzymuje standardy i rytm przeglądów, aby utrzymać efekty.
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Opisz problem, który chcesz rozwiązać: procesy, koszty, jakość lub raportowanie. Ustalimy, czy i w jakim zakresie mogę pomóc. Kontakt: konrad@konradtylka.pl | +48 730 789 896.